我们知道一个产品从工厂销售到终端客户手中大概分为两个典型的路径，当一个商品从工厂销售到消费者手中时，一个就是通过传统的销售渠道到零售商到门店，再到销售者手中。其二就是品牌商通过渠道通过电商跟消费者互动。根据经营模式来看，传统意义上的销售模式还是大部分人所选择的，以下就是传统消费模式下商品的流转过程：

商品首先在工厂进行生产制造。这包括原材料的采购、加工生产、质量检验等环节。生产完成后，商品会被送往仓库进行存储。仓库扮演着集中存储、管理和分发商品的重要角色。随后，通过物流运输，商品将从仓库运送到零售商或分销商的仓库或门店。在到达零售商或分销商处后，商品可能会经过批发环节进行大宗销售。批发商会将商品以批发价格销售给零售商或其他中间商。最终，商品会被销售给消费者。消费者可以通过实体店面、线上平台或其他渠道购买到所需商品。零售商在这个环节起着至关重要的作用，提供商品展示、销售、售后服务等功能。

大家都知道形象是一个非常感性的理解，不同的人都形象的感受是不一样的，但是一个好的形象往往会在消费者心理取得一个非常好的占位，一个品牌的形象包括品牌的logo，VI的一些标准，这些形象可以通过品牌的官网、广告、品牌宣传都能对消费者进行持续的触达效果，但是对于终端们来说，因为门店非常多，少则几万，多则几十万，对这么多的门店企业来说，怎么保障公司的品牌平稳落地呢？这是非常多的企业都关注的，整个门店选址建设都需要做形象支持，传统的终端形象管理需要依靠人工模式，但人工模式的缺点就是周期长、效率低、成本高且效果不明显。

在商品流转途中使用数字化系统可以更充分的利用终端团队，让终端形象管理更加高效，原本需要2-3个月才完成的陈列摆设、合同签约、店铺巡查工作，现在只需要2-4周即可完成， 除此之外，在数字化门店应用还可以做到以下几点：

实时数据分析和决策支持：数字化系统可以实时监控商品的流转情况，收集并分析大量数据。通过数据分析，企业可以更好地了解市场需求、消费者行为和产品流动情况，从而做出更准确的决策，优化库存管理、供应链安排等，提高运营效率。

增强供应链可视化和透明度：数字化系统可以帮助企业建立起完整的供应链可视化，实现对整个供应链环节的实时监控和管控。这有助于降低库存积压、减少物流成本，并提高供应链的灵活性和透明度。

提升客户体验和忠诚度：通过数字化系统，企业可以实现个性化推荐、定制化服务等功能，提升客户体验。同时，数字化系统还可以帮助企业建立更紧密的客户关系，增强客户忠诚度，促进重复购买和口碑传播。

拓展销售渠道和市场覆盖：数字化系统可以帮助企业拓展新的销售渠道，包括电子商务平台、社交媒体等。这样可以扩大企业的市场覆盖范围，吸引更多消费者，提高销售额和市场份额。

提高运营效率和成本控制：数字化系统可以自动化很多繁琐的流程和任务，减少人力成本和时间浪费。通过优化运营流程、提高工作效率，企业可以降低成本、提高生产效率，增强竞争力。